À l'ère de l'IA, les entreprises ont plus que jamais besoin de designers. En fait, notre dernière étude suggère que l'IA stimule en réalité un nouvel élan dans le recrutement de designers. Nous explorons pourquoi c'est le cas, ce que les responsables du recrutement privilégient et quelles compétences les designers doivent acquérir pour prendre de l'avance.
Partager Pourquoi la demande de designers est en hausse
Parce que l'IA a introduit – et exige – des compétences, des workflows et des normes nouveaux, de nombreux designers se demandent ce que ces changements signifient dans la recherche de leur prochain emploi. Dans notre dernière étude, nous avons interrogé des responsables du design du monde entier pour découvrir comment le recrutement évolue et à quoi ressemble le marché de l'emploi aujourd'hui.
Pour en savoir plus sur le marché du recrutement dans le design, examinez les données ici.
Le recrutement de designers est en hausse – dans le secteur technologique et au-delà
Les entreprises investissent généralement dans le design. En fait, la plupart des responsables (82 %) affirment que le besoin de designers dans leur organisation a augmenté ou est resté stable, près de la moitié parlant d'une augmentation. Et parmi ceux qui disent que la demande a augmenté, la plupart indiquent qu'elle a augmenté d'au moins 10 %, tandis que plus d'un quart indiquent qu'elle a augmenté de plus de 25 %. Les entreprises technologiques sont à la pointe du recrutement dans le design, mais la demande s'étend à tous les secteurs. En fait, les entreprises non technologiques en Amérique du Nord sont parmi les plus susceptibles de déclarer qu'elles recrutent pour le design. Alors que davantage de personnes interagissent avec les entreprises via des vitrines numériques, les entreprises de tous secteurs (par exemple, la distribution, l'édition et l'aviation) recrutent des designers pour renforcer leur présence en ligne, créer des expériences plus convaincantes et offrir une nouvelle valeur aux clients.
Nous avons demandé aux participants de comparer la croissance des revenus de leur organisation à la moyenne du secteur et d'indiquer s'ils prévoient d'accroître le recrutement dans les six prochains mois :
46 % dans les entreprises à forte croissance
40 % dans les entreprises à croissance moyenne
33 % dans les entreprises à croissance plus lente
Le dynamisme est particulièrement fort dans les organisations à forte croissance. Les entreprises se développant rapidement sont plus susceptibles de signaler une augmentation du recrutement dans le design par rapport aux entreprises connaissant une croissance plus modeste. Cet écart est lié à la manière dont ces organisations perçoivent le design. Pour les entreprises à forte croissance, le design n'est pas qu'une simple question de pixels ou de finition – c'est une manière d'accélérer, de tester les idées plus tôt et de transformer la stratégie en produits qui se démarquent. Alors que les entreprises redoublent d'efforts pour répondre aux attentes des clients, c'est par le design qu'elles se différencient et génèrent un revenu.
Pourtant, les perceptions des mêmes responsables du recrutement concernant le marché de l'emploi ne s'alignent pas totalement sur cet élan : seulement 20 % pensent que l'environnement global du recrutement s'améliore. Mais les responsables voient des perspectives de développement continu. « Le recrutement dans le design a bien augmenté au cours des 12 derniers mois », déclare Daniel Wert, PDG de la société de recherche de cadres Wert&Co. « 2024 a été une année plus lente avec des licenciements et des restrictions budgétaires, et il semble que de nombreuses entreprises ont réalisé qu'elles ont corrigé le tir excessivement. En 2025, nous avons [vu] une résurgence. » La société de capital-risque axée sur le design Designer Fund estime que les offres d'emploi dans le design dans son portefeuille ont augmenté d'environ 60 % en 2025 par rapport à la même période en 2024. Pour l'avenir, les attentes restent fortes : 40 % des responsables du recrutement prévoient d'augmenter les effectifs dans les six prochains mois.
Une enquête mondiale récente nous apprend que les designers sur les marchés technologiques arrivés à maturité tels que ceux de l'Europe et de l'Amérique du Nord sont les plus sceptiques quant à l'amélioration du marché de l'emploi.
Pour plus d'informations sur les tendances du design dans le monde, attendez notre prochain rapport, State of the Designer 2026, disponible le 12 février.
L'IA stimule la demande de designers
L'influence de l'IA sur le design croît rapidement : à mesure que les délais entre les sorties de modèles se réduisent, les capacités s'améliorent et de nouveaux outils sont lancés plus rapidement que jamais. Dans cet environnement en pleine évolution, les entreprises ont besoin de candidats ayant de l'expérience dans les outils et les processus d'IA afin de pouvoir intervenir immédiatement dans les projets. Et les responsables recherchent des designers qui peuvent non seulement développer des produits basés sur l'IA, mais aussi intégrer les outils d'IA dans leurs workflows. « Tous nos nouveaux recrutements sont basés sur les compétences et les connaissances dans l'IA », déclare un participant dans une entreprise technologique basée en Australie.
La maîtrise de l'IA n'est plus un simple atout ; de nombreux responsables du recrutement affirment maintenant qu'il s'agit d'une exigence. En fait, 73 % constatent que les postulants doivent de plus en plus maîtriser les outils d'IA, et 79 % disent la même chose pour la conception de produits d'IA. « Nous avons commencé à intégrer l'IA aux postes et au recrutement il y a environ un an, et ces six derniers mois, elle a complètement changé notre façon de recruter », déclare un responsable du recrutement dans une entreprise technologique basée au Royaume-Uni. « Nous [privilégions] entièrement les postes qui combinent capacité technique, stratégie et réflexion innovante, ce qui inclut l'utilisation de l'IA, l'IA avec l'humain intégré et l'IA augmentée par l'humain. »
Les entreprises privilégient les talents seniors
Avec des équipes contraintes d'avancer rapidement, les responsables du recrutement privilégient les designers qui ont les compétences, le discernement et l'expérience nécessaires pour être immédiatement opérationnels. Plus de la moitié des responsables du recrutement (56 %) signalent une demande croissante de recrutement de designers seniors, contre seulement 25 % qui recrutent des designers plus juniors. Pour de nombreux responsables, ce n'est pas tant une philosophie de recrutement qu'une question d'intégrer des designers capables de s'atteler aux problèmes auxquels ils sont confrontés. Concevoir pour l'IA introduit de nouvelles complexités, et des designers s'étant déjà penchés sur des défis similaires dans le passé peuvent être utiles.
Mais comme pour toute décision de design, le recrutement implique des compromis. Bien que les designers seniors apportent une expertise, les designers moins expérimentés peuvent apporter des perspectives nouvelles et le désir d'apprendre. « Je suis simplement stupéfait par la rareté des stages de nos jours. C'est pour moi une vision à court terme », indique Daniel. « Les meilleures équipes, les meilleures organisations, affichent une grande diversité... par rapport aux années d'expérience et à l'évolution de carrière. Il vous faut une bonne représentation de designers juniors et intermédiaires. »
Selon Daniel, les équipes design les plus influentes sont dynamiques, composées de designers qui représentent une variété de niveaux et de compétences. « Les responsables du recrutement recherchent des "licornes" parce qu'ils ne comprennent pas à quel point le design est multidisciplinaire », poursuit-il. « Ils veulent un design de [premier ordre], mais ne sont prêts à recruter qu'une seule personne. Les meilleures équipes design [ont] plusieurs personnes dont les atouts se complètent – et non pas un seul super employé. »
Les meilleures équipes design [ont] plusieurs personnes dont les atouts se complètent – et non pas un seul super employé.
Les compétences fondamentales en design sont essentielles, à tous les niveaux
Dans notre rapport State of the Designer 2026, 58 % des designers affirment que le design visuel fait partie des compétences les plus importantes dans leur travail, tandis que presque tous affirment que la collaboration et l'autonomie les aident à faire de leur mieux.
Que les équipes recrutent des responsables expérimentés ou des contributeurs personnels débutants, les compétences fondamentales en design sont plus importantes que jamais. En fait, 58 % des responsables du recrutement affirment que la finition visuelle est l'une des cinq compétences les plus importantes pour les designers aujourd'hui. Plus de 45 % considèrent également la collaboration, la pensée systémique et la stratégie produit – des compétences qui dépendent du discernement et du contexte, et non de l'automatisation – comme essentielles. « Je continue de recruter pour des compétences pérennes : qualité/quantité, convivialité, UX et facilitation transversale », indique un responsable du design.
Et le goût et l'intuition prennent un rôle de plus en plus important dans le recrutement, particulièrement à mesure que davantage de personnes participent au design. Lorsque chacun peut créer quelque chose, les équipes ont besoin de designers qui placent la barre plus haut et font avancer leur métier. De nombreux responsables recherchent des candidats capables « d'intégrer l'IA aux workflows tout en mettant l'accent sur le discernement, la créativité et la collaboration », affirme un responsable du recrutement dans le secteur des services financiers.
Même lorsque les équipes expérimentent des outils et des modes de travail nouveaux, le besoin de compétences et d'une expertise de base dans le design demeure inchangé. Et pour de nombreux responsables, ces changements n'ont fait que souligner l'importance du design. Alors que le marché fluctue, les équipes auront toujours besoin de designers capables de résoudre des problèmes complexes, de répondre aux besoins des utilisateurs et de maintenir un haut niveau de qualité.
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