FigJam
ブレインストーミングテンプレートでアイデアやソリューションを促進
個人的な探求からコラボレーションプロジェクトまで、FigJamのブレインストーミングツールとテンプレートは、全力で最高のアイデアを生み出すのに役立ちます。

チームの緊張感を保つ
古い習慣から抜け出し、新鮮なディスカッションを促進して、プロジェクトを前進させます。
アイデアを自由に共有: グループで遠慮せずにアイデアを出し合うことで、どのようなエキサイティングな機会やアプローチが生まれるのかをご確認ください。
皆で構築: お互いのアイデアを積み重ねることで、新たな高みに到達できます。
問題解決の練習: 困難な問題のクリエイティブなソリューションを発見して、しなやかさに優れ、コミュニケーションの豊かな文化を促進します。


FigJam
スポットライトを共有し、スコープを拡大
コラボレーション型の効果的なブレインストーミングを実践することで、クリエイティブなソリューションを拡張します。新しいアイデアをLil Notesで共有する場合も、使いやすいThis or That機能でオプションをめぐる投票を行う場合も、共有ワークスペースにより、あらゆるレベルでコミュニケーションと強い絆の促進が実現します。 FigJamのカスタマイズ可能なテンプレートなら、ブレインストーミングが予行練習ではなく本番のイベントになります。
クリエイティビティーを主役に
FigJamのチームブレインストーミングテンプレートで、新しいアイデアを皆で出し合いましょう。コミュニティ発の豊富なテンプレートで創造力を維持できます。
FAQ
ブレインストーミングとは、特定の問題に対してクリエイティブなソリューションを探究するプロセスです。この活動は、個人でも共同でも行うことができ、多様な視点、ソリューション、意見を生み出します。ブレインストーミングセッションを終える頃には、新しいアプローチを試してみようという気持ちになり、思考を広げる新鮮なインサイトを得られます。
すでにブレインストーミングを実施していますか? セッション中に出てくるさまざまなアイデアを記録するために、FigJamの無料で利用できるブレインストーミングツールを検討してください。誰もが簡単に使える共有ドキュメントがあれば、思い付いたさまざまな考えや疑問を書き留めて、いつでも見直すことができます。
ブレインストーミングのためのアイデアが必要なのに、どこから始めたらいいのかが分からない、そんな状況ですか? FigJamの無料テンプレートに沿って、グループでのブレインストーミングを開くことを検討してください。ブレインストーミングテンプレートにより、優れたアイデアを共有してクリエイティブなソリューションを生み出すための、体系化されたフレームワークを簡単に用意できます。誰もが簡単に使える共有ドキュメントがあれば、思い付いたさまざまな考えや質問を書き留めて、いつでも見直すことができます。
このテンプレートを次回のグループブレインストーミングセッションで使用するには、最初にブレインストーミングのトピックを設定し、質問を配置します。次に、各参加者に「ソロアイデア」セクションでアイデアのブレインストーミングを行うよう指示します。全員がアイデアを共有する準備ができたら、チームメンバー全員に「グループアイデアセクション」でアイデアを出し合うよう指示します。このアイデア創出プロセスでは、革新的なアイデア、クリエイティブシンキング、戦略的な問題解決を促進する自由な環境を作ることが重要です。できるだけ多くのアイデアを生み出し、他の人のアイデアに積み重ねていくことを目指します。グループでのブレインストーミングのまとめとして、参加者にアイデアへの投票をしてもらい、必要に応じて次のステップのリーダーを割り当てます。
まずは、1人で考える時間とグループでアイデアを出し合う時間の両方を設けるようにしましょう。そうすることで、グループでアイデアを共有する前に、誰もが自分だけのアイデアを思いつくための後押しとなります。
1人で行う問題解決とグループで行う問題解決のために時間と空間を用意することが、ブレインストーミングが重要である理由を物語っています。今、ソリューションはバラバラで、アイデアは対立している状態ですか? それこそが、ブレインストーミングが役立つ場面です。チームまたは個人が問題に取り組むことのできる、さまざまな手法を示してくれるのです。
この共同作業では、視点の数は多ければ多いに越したことはありません。どのブレインストーミングの例を見ても、重要なのはそこから導き出される特定の結論ではなく、異なる視点の量であることがわかります。
ブレインストーミングセッションを実施する際は、適切な質問をし、出てきたインサイトを記録するだけにします。どのような質問をすればいいのかわからない場合は、特定の目的を中心に議論やアイデア出しを促す質問を選んでください。
チームミーティングでは、はい/いいえで答えられる狭い質問は、生産性や関連するインサイトにつながらないかもしれません。一方で、あまりにも一般性の高い質問では会話が膠着状態に陥る可能性があります。生産性の高いブレインストーミングの質問は、明確な出発点があり、フォローアップの質問やアイデアを促すものです。
チームでのアイデアのブレインストーミングを円滑化し、クリエイティブシンキングを促進する、オープンエンド型の質問の例をいくつか紹介します。
- 次の四半期にこのチームが達成したいことは何か?
- 自社製品のユーザーエクスペリエンスを向上させる方法にはどのようなものがあるか?
- 自社製品に追加すべき新機能にはどのようなものがあるか?
ブレインストーミングでの質問は意図を持って行うことが重要です。解決しようとしている問題に合致する具体的な質問を選びましょう。必要に応じて修正し、最も革新的なアイデアや関連性のあるソリューションが生まれるようにしてください。
















