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Com um modelo de matriz RACI, você tem a visão clara de quem é responsável, aprovador, consultado e informado em seus projetos
Quando sua ideia leva a um plano de ação, o modelo de matriz RACI gratuito do FigJam pode esclarecer o papel de todos na concretização da visão.

Modelo de matriz RACI
Mantenha toda a equipe do projeto responsável por cada tarefa específica com nosso modelo de matriz RACI gratuito.
Muitas pessoas para poucas tarefas? Isso não existe
Com o nosso modelo de matriz de atribuição de responsabilidades, você saberá exatamente quem está responsável pelo quê, independentemente do número de colaboradores envolvidos.
Elimine a confusão: Quer esteja trabalhando em um projeto complexo, em uma apresentação de slides ou em um sprint, diga adeus à pergunta "eu deveria ter feito isso?" de uma vez por todas.
Simplifique as transições e hand-offs: Adicione novos membros do equipe a um projeto sem que os stakeholders originais saiam do circuito.
Priorize o tempo e os recursos: Defina quem precisa estar na reunião e quem recebe um email em cópia no follow-up.


FigJam
Mantenha a "estratégia" em seu planejamento estratégico
Você e sua equipe precisam de uma maneira rápida - e silenciosa - de determinar quem faz parte do projeto. Na tela compartilhada do FigJam, você pode coordenar em tempo real a sua matriz RACI com carimbos, emojis, high-fives, enquetes e muito mais.
Traga organização para sua empresa
Com as ferramentas certas, o planejamento de projeto sem problemas está a um clique de distância. Para obter mais modelos e ideias voltados para a produtividade, acesse nossa Comunidade.
Perguntas frequentes
RACI significa Responsible (responsável), Accountable (aprovador), Consulted (consultado) e Informed (informado). Simplificando, uma matriz RACI é como uma lista de tarefas para várias pessoas com uma hierarquia integrada que ajuda a acompanhar facilmente o progresso projeto. A matriz RACI ajuda equipes de todos os tamanhos a determinar quem é (r)esponsável, quem é (a)provador, quem precisa ser (c)onsultado e quem deve ser (i)nformado.
A organização de projetos e equipes pelas quatro letras de uma matriz RACI facilita a alocação de tarefas, o apoio e a compreensão das prioridades de todos.
As regras da matriz RACI são simples: cada tarefa em um plano de projeto é alinhada ao longo do eixo Y, enquanto cada membro da equipe é posicionado ao longo do eixo X. Para cada tarefa, cada pessoa recebe uma designação que explica suas funções e o nível de envolvimento.
Por exemplo, digamos que a equipe de desenvolvimento web esteja lançando uma nova interface front-end. Você pode marcar o designer do UI como "responsável", o redator de conteúdo como "consultado" e o CEO como "informado". Sempre que não tiver certeza sobre as próximas etapas de uma determinada tarefa, você poderá consultar a matriz RACI e sinalizar para a pessoa responsável por cada etapa.
Tudo o que você precisa para criar uma matriz RACI para um projeto é uma tabela de nomes e tarefas. Você pode desenhar uma matriz em um quadro branco, criar uma planilha ou colar post-its na geladeira.
Mas a maneira mais fácil de criar uma matriz RACI é por meio de um site gratuito com modelos pré-construídos no FigJam. Determine claramente as funções e responsabilidades e use o modelo para atribuir diferentes resultados. Mantenha o progresso do projeto fazendo o controle dos membros da equipe para a tarefa específica pela qual são responsáveis. Com formas de arrastar e soltar, recursos de marca consistentes e um biblioteca de ferramentas criadas pela comunidade, a colaboração nunca foi tão boa.
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento amplamente utilizada na gestão de projetos que ajuda as equipes a esclarecer as funções e responsabilidades do trabalho. Use nosso exemplo de matriz RACI para ajudar a visualizar a função de cada stakeholder e garantir que todas as tarefas foram atribuídas ao líder correto.
Embora os gerentes de projeto normalmente assumam a liderança na criação do modelo de matriz RACI, certifique-se de envolver as principais partes interessadas no processo de criação do gráfico. Envolver seu equipe desde o início ajuda a estabelecer a responsabilidade de diferentes tarefas, o que pode ajudar a reduzir a confusão e aumentar a eficiência de um projeto complexo.
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