FigJam
Gardez le contrôle de vos ressources dispersées grâce à nos exemples de diagramme de réseau
Découvrez les interconnexions entre tous les éléments, qu'il s'agisse des ordinateurs et serveurs d’un réseau ou des collaborateurs qui les utilisent pour mener à bien de passionnants projets. Contrôlez et visualisez le flux d'informations entre les systèmes et les équipes à l'aide des templates de diagrammes de FigJam.
Schéma de réseau
Gardez le cap en définissant conjointement des échéances et un planning de projet adaptés à toute l'équipe.
Pour une connectivité réseau à la pointe du secteur
Échangez facilement des informations avec tous les membres de votre équipe en définissant les composants d'un projet, leurs interconnexions et les transitions d'un élément à l'autre.
Faites des progrès, et suivez-les : respectez les échéances de vos projets et entretenez la motivation de votre équipe en documentant la vue d'ensemble et les progrès accomplis aux différentes étapes.
Établissez une confiance mutuelle : encouragez la collaboration en mettant en évidence les interdépendances d'un projet ou d'un système avec un outil de création de schéma de réseau partagé.
Gérez votre flux : esquissez des points de connexion, que ce soit entre des équipements informatiques externes et internes, ou entre le début et la fin d'un projet.
FigJam
Pas de chaînon manquant ni de coupure de connexion
Ajoutez tous les membres de votre équipe à votre réseau partagé en collaborant sur FigJam. Mettez à profit des fonctions de tchat et d'envoi de commentaires, des espaces de travail ouverts et des widgets pratiques créés par la communauté pour affiner les détails clés de votre plan de projet. Ainsi, vous pouvez dire adieu aux temps morts.
Tout est connecté
Agencez les processus commerciaux clés, les pipelines de projet ou les systèmes de serveur avec un diagramme réseau. Ensuite, trouvez de nouvelles connexions avec d'autres templates de notre communauté.
Programme de réunion d'équipe
Ajoutez « Créer un schéma de réseau » à l'ordre du jour de votre prochaine réunion d'équipe.
Matrice RACI
Assurez le suivi des responsabilités pour que les membres de l'équipe sachent auprès de qui trouver des informations ou de l'aide.
Autres templates de la communauté
Créez un processus collaboratif plus robuste en intégrant la planification et les analyses de tous les points de vue.
FAQ
Un diagramme de réseau (ou schéma de réseau) permet de représenter visuellement l'interconnectivité entre plusieurs composants. S'ils étaient initialement utilisés pour cartographier des réseaux à proprement parler (complétés par des pare-feu, des routeurs, des serveurs et des appareils), les outils de création de schémas de réseau sont désormais utilisés communément dans la gestion de projet. Ils représentent ainsi un moyen de connecter les différentes étapes d'un processus, leurs dépendances et les prochaines étapes.
Ces graphiques se révèlent utiles pour assurer le suivi de plusieurs ressources dispersées, planifier un projet de bout en bout et faciliter la collaboration au sein d'une équipe. En outre, les schémas de réseau sont compatibles avec d'autres outils de collaboration, tels que les tableaux Kanban et les listes de tâches qui décomposent encore plus les étapes individuelles.
Lisez votre exemple de schéma de gauche à droite, c'est-à-dire du début à la fin. Chaque case entre ces deux extrémités représente une tâche, généralement associée à un délai d'achèvement. Les tâches suivantes dépendront alors de l'accomplissement d'un travail spécifique. Suivez les différentes trajectoires et ramifications sur le schéma pour fixer un ordre d'opérations et attribuer un délai estimé à votre projet.
Ces templates pourraient vous intéresser
Découvrez plus de 1 000 templates au sein de la communauté Figma
Découvrez encore plus de templates, widgets et plugins, tous créés par la communauté Figma.
Commencez par télécharger un template de diagramme de réseau modifiable de FigJam. Ajoutez au tableau blanc des icônes représentant le début et la fin de votre tâche, puis renseignez des étapes indépendantes et dépendantes en cours de projet pour parvenir à un programme et à un champ d'application complets. Cartographiez tous les chemins nécessaires pour terminer votre projet, en attribuant une durée d'achèvement à chaque jalon. Discutez des délais en équipe pour veiller à ce qu'ils soient aussi précis que possible.
Pour tirer le meilleur parti de votre produit fini, vous devez être en mesure d'identifier un tracé décisif dans des exemples de schéma de réseau. Le tracé décisif correspond à la séquence la plus longue d'une dépendance de tâches que votre équipe doit mener à bien pour terminer le projet. Vous disposez ainsi d'une estimation du délai d'achèvement le plus court du projet.