FigJam
Faites fleurir les solutions dans notre arbre de décision
À l'aide de ce template interactif, visualisez les étapes conduisant à la réussite de votre projet et créez des ramifications pour découvrir de nouveaux produits.

Arbre de décision
Allégez votre processus de résolution des problèmes pour profiter d'itérations de produits plus fluides grâce à ce template adapté aux équipes.
Un système de résolution des problèmes complet, une branche après l'autre
Ce diagramme de décision non linéaire permet à votre équipe de puiser dans la source pour récolter les fruits de ses efforts.
Allez à la racine de votre projet : clarifiez les résultats désirés et comparez les solutions pour identifier le plan le plus prometteur.
Partez d'une feuille blanche : améliorez le plan de résolution des problèmes de votre équipe pour garantir de bons résultats.
Faites pousser les opportunités : gérez le changement pour mieux répondre aux attentes de vos utilisateurs et améliorer votre stratégie produit.


FigJam
Semez vos connaissances
Distribuez les ressources et restez connecté en équipe à l'aide de la suite d'outils collaboratifs de FigJam. Partagez toutes les solutions potentielles avec des notes, mettez l'accent sur les opportunités avec des émojis et privilégiez la construction de fonctionnalités avec Timeline. Avec un environnement de travail en ligne partagé qui encourage la participation, vous ne laissez aucune idée innovante se perdre.
Vous allez adorer votre ordinateur
La réserve inépuisable de ressources sur le développement de produits de FigJam est un atout précieux. Mettez à profit les templates gratuits de notre communauté pour embrasser les idées nouvelles.

Template en pyramide
Visualisez les relations hiérarchiques de votre environnement de travail.

Template SIPOC
Appréhendez la chaîne d'actions que votre produit traverse, du fournisseur au client.

Templates de la communauté
La création de diagrammes devient une seconde nature avec nos templates de plug-ins personnalisables.
FAQ
Chaque diagramme de décision (ou arbre d’opportunités de solution) contribue à simplifier l'échange d'idées dans le domaine du développement de produits. Grâce à ce cadre, qui permet de mettre en évidence les opportunités concrètes et d'organiser les concepts abstraits, votre équipe reste sur la bonne voie. En concevant un arbre de décision en équipe, vous pourrez comparer la viabilité des solutions possibles et améliorer vos compétences de résolution des problèmes.
Que vous cherchiez à rendre un produit plus efficace ou à fidéliser la clientèle, ce diagramme hiérarchique vous aide à identifier les décisions à prendre.
La cartographie d'opportunités est une analyse des workflows aidant chaque équipe produit à rester concentrée sur sa tâche, à éliminer les distractions et à créer des parcours clairs pour prendre en compte les besoins et valeurs des clients. Les exemples d'arbre des objectifs fournissent un cadre idéal pour la résolution des problèmes. Ils illustrent les nombreux chemins possibles jusqu'à la réussite, le tout d'une manière ordonnée, visuelle et calquée sur un objectif clair.
Ces templates pourraient vous intéresser
Découvrez plus de 1 000 templates au sein de la communauté Figma
Découvrez encore plus de templates, widgets et plugins, tous créés par la communauté Figma.













Pour créer votre diagramme, il vous suffit d'utiliser le template d’arbre des opportunités et solutions gratuit de FigJam (plus la peine de s’escrimer à tout faire rentrer sur une feuille de papier) et de procéder comme suit :
1. Commencez votre exemple d'arbre de décision en choisissant le résultat voulu. Cet indicateur individuel convient à n'importe quelle étape de votre parcours produit, des objectifs de revenus spécifiques à un nombre de clients souhaité.
2. Recherchez des opportunités de croissance contribuant à ce résultat spécifique. Ces opportunités peuvent concerner les modifications prochainement appliquées à votre modèle commercial ou aux besoins exprimés par les clients.
3. Connectez chaque opportunité à votre résultat et puisez dans les micro-opportunités qui sous-tendent chaque option. Ces micro-opportunités se transformeront en solutions puis, à terme, en expérimentations.
4. Prenez du recul. Vous verrez se dessiner un cadre visuel motivant votre processus de génération d'idées.