경쟁사 분석 템플릿으로 끝내는 경쟁사의 성공 전략 분석

경쟁사 분석을 시작하려면 주요 경쟁사 또는 여러 경쟁사 옆에 자사명이 적힌 표를 그려야 합니다. 경쟁사는 비슷한 제품, 정체성, 가치를 가진 업체여야 합니다. 일반적으로 3~4개의 경쟁사면 충분합니다.

이제 경쟁사 제품과 제공 서비스를 조사하여 표에 채워 넣습니다. 모든 정보를 기입했다면 자사가 타깃 고객에게 경쟁 우위를 지닌 분야와 뒤처지고 있는 분야를 확인할 수 있습니다.

경쟁사 분석 도구를 사용할 때는 가능한 한 꼼꼼하고 편견 없이 작성하는 것이 중요합니다. 비교 결과에서 특정 경쟁사가 대부분의 카테고리에서 여러분을 능가하더라도 괜찮습니다! 여러분의 비즈니스가 이미 얼마나 대단한지 자랑하려는 목적이 아니라 개선할 방법을 찾고 있는 것이니까요.

대부분의 경쟁사 분석 템플릿에는 다음 카테고리의 일부 또는 전부가 포함됩니다.

• 경쟁 우위/열위
• 비슷한 기능
• 제품 품질
• 가격
• 강점 및 약점
• 고객 지원
• 프로모션 및 마케팅
• 사용자 경험

분야에 따라 "배송 옵션", "직원", "위치"와 같은 보다 구체적인 기능을 비교하고 싶을 수도 있습니다. " 경쟁사 분석에서 무엇을 발견할 수 있을까?"라고 자문해 보면 어떤 영역을 살펴봐야 할지 알 수 있습니다.

우리는 비즈니스가 시장에서 특별한 틈새 시장을 점유하고 있다고 믿고 싶지만, 현실에서는 대부분의 비즈니스 주변에 바로 경쟁자가 있습니다. 경쟁사 분석은 다른 경쟁사를 인정한다는 점에서 의미가 있는데, "상대방"에게서도 항상 배울 점이 있다는 사실을 강조하기 때문입니다.

경쟁사 분석 시 템플릿을 작성하면 최신 시장 동향 정보를 얻을 수 있어 뒤처지지 않고 선두로 나설 수 있습니다. 또한 분석을 통해 장기적으로 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 잘 될 것 같은 아이디어에 자원을 낭비하는 대신 경쟁사에서 비슷한 시도를 했는지 살펴보고 그 결과가 어땠는지 확인할 수 있습니다.

완성한 경쟁사 분석을 어떻게 발표해야 하는지 궁금하신가요? FigJam에서는 작업한 문서를 그대로 프레젠테이션할 수 있습니다. 기본적으로 제공되는 독창적인 도형과 브랜딩된 콘텐츠를 활용하면 경쟁사 분석 샘플 조차도 경쟁사보다 뛰어나게 만들 수 있습니다.