Les différences entre planification stratégique ou planification tactique

Que vous ayez besoin de créer un nouveau produit ou service, de construire et d'exécuter un plan d'embauche, ou de redéfinir l'image de votre entreprise, la réalisation de vos objectifs exige une planification sérieuse. C'est là que la planification stratégique et tactique intervient. Alors que la planification stratégique implique une réflexion globale, la planification tactique représente la difficulté de transformer la stratégie en action.

Lisez la suite pour en savoir plus :

• Qu'est-ce qu'un plan stratégique et comment l'exploiter
• Définition du plan tactique et principaux avantages de la planification tactique
• Différence entre planification tactique et planification stratégique

Différence entre stratégie et tactique : qu'est-ce qu'un plan stratégique ?

Les entreprises créent un plan stratégique pour fixer leurs objectifs à long terme. Un plan stratégique efficace décrit les actions nécessaires pour atteindre des objectifs précis. Une fois terminé, c'est un outil utile pour communiquer l'orientation globale de l'entreprise à l'ensemble des équipes.

Un plan stratégique répond aux questions clés suivantes :

• Quel est l'état de votre entreprise, de votre produit ou de votre service ? Quelles sont les étapes de la gestion et la transformation d'un profit pour votre entreprise dans le paysage actuel ?
• Quelle direction souhaitez-vous prendre pour votre entreprise, votre produit ou votre service ? Où voyez-vous votre entreprise dans trois à cinq ans ?
• Que doit faire votre entreprise pour y parvenir ? Quelles équipes, quels délais et quels budgets sont nécessaires ?

Avantages d'une planification stratégique réussie

Une planification stratégique efficace est un processus continu qui :

• Donne une orientation claire, en alignant tous les membres de l'équipe et les parties prenantes clés autour des mêmes objectifs.
• Limite la prise de décision subjective, en utilisant des données et divers points de vue pour éclairer et valider le plan stratégique.
• Permet aux équipes d'évaluer et d'améliorer les performances, en ajustant les stratégies pour réussir dans une économie en constante évolution.

La planification stratégique en 6 étapes

La planification stratégique comprend généralement six étapes :

1. Évaluation du marché. Analysez les principaux concurrents, la demande des clients, les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement et les tendances réglementaires.
2. Analyse SWOT. Identifiez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre entreprise sur le marché. Le template d'analyse SWOT de FigJam vous aide à les identifier.
3. Définition de la mission et de la vision. Les dirigeants et les principales parties prenantes harmonisent la mission et la vision grâce à une analyse SWOT. Utilisez le template de FigJam pour définir ou redéfinir votre mission et votre vision.
4. Définition d'objectifs globaux. Les dirigeants identifient les objectifs généraux de l'entreprise liés à sa mission et à sa vision.
5. Objectifs au niveau de l'équipe. Les équipes ont des objectifs permettant d'atteindre les objectifs globaux.
6. Ressources. Déterminez les besoins globaux en matière de financement, de personnel et d'autres ressources, comme les investissements technologiques.

Qu'est-ce qu'un plan tactique ?

Un plan tactique est une feuille de route qui détaille votre plan stratégique à long terme en étapes plus petites et exploitables, notamment les tâches quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles et les échéances pour vous aider à respecter les étapes clés. La planification tactique complète les détails pratiques de vos opérations quotidiennes, en indiquant qui est précisément concerné par chaque tâche ou ensemble de tâches.

Avantages d'une planification tactique efficace

Un plan tactique complet peut :

• Faciliter la réalisation des objectifs stratégiques en traduisant un plan stratégique ambitieux en tâches spécifiques et faciles à comprendre.
• Augmenter l'engagement et les performances des employés en attribuant des rôles et des responsabilités clairs.
• Maintenir les équipes sur la bonne voie, en soutenant la mission et la vision de l'entreprise.

5 principes de base de la planification tactique

La planification tactique comprend généralement cinq activités clés :

1. Validation de la stratégie. Adaptez toutes les étapes d'un plan tactique à votre objectif stratégique.
2. Planification. Les chefs de projet collaborent avec les chefs d'équipe pour diviser le plan en étapes plus courtes. Le créateur de diagrammes de Gantt de FigJam peut vous aider à élaborer votre plan.
3. Attribution. Sélectionnez les équipes et les membres d'équipe appropriés pour chaque tâche.
4. Allocation des ressources. Affectez les ressources du plan stratégique budgétisées aux équipes et aux individus chargés de faire le travail.
5. Définition des KPI. Les principales parties prenantes ont mis au point des KPI (indicateurs de performance clés) pour suivre les progrès réalisés par rapport aux objectifs à court terme.

Aperçu des différences entre la planification tactique et stratégique

La planification stratégique est :

• Une vision globale. Globale et conceptuelle par nature, la planification stratégique définit les moyens de réaliser la mission et la vision de l'entreprise.
• Définie à long terme. Les entreprises établissent des objectifs stratégiques sur trois à cinq ans, étendant parfois leurs plans sur 10 ans.
• Descendante. La planification commence par les principaux objectifs. La haute direction dirige la stratégie, en tenant compte des parties prenantes clés.
• Externe et interne. Un bon plan stratégique repose sur une solide compréhension des forces des marchés externes et des opérations internes.

La planification tactique est :

• Détaillée. La planification tactique se concentre sur les actions quotidiennes spécifiques sur lesquelles repose la stratégie commerciale.
• Définie à court terme. Un plan tactique comprend des objectifs à court terme, couvrant quelques mois à un an.
• Ascendante. Les gestionnaires définissent des objectifs tactiques que les équipes exécutent pour soutenir les objectifs stratégiques globaux.
• Interne. La planification tactique consiste à organiser les équipes en interne, afin qu'elles puissent respecter les échéances et les jalons.

Commencez à planifier votre stratégie et vos tactiques avec FigJam

Lancez vos sessions de réflexion stratégique et tactique à l'aide du tableau blanc collaboratif en ligne et des templates prêts à l'emploi de FigJam. Élaborez ensuite vos plans :

• Le template de plan stratégique de FigJam vous aide à définir les éléments essentiels, afin de déterminer la stratégie de l'entreprise. Vous pouvez ensuite affiner vos plans avec la bibliothèque de templates de planification stratégique de FigJam.
• Pour adapter les tactiques, utilisez le plan de travail, les objectifs SMART et les templates de tableau de bord des KPI de FigJam, et appliquez-les sur le terrain.
• Pour que tout le monde soit informé de vos plans, consultez ces bonnes pratiques sur la collaboration dans FigJam.

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Sources

[1] https://balancedscorecard.org/strategic-planning-basics/

[2] https://online.hbs.edu/blog/post/why-is-strategic-planning-important

[3] https://www.forbes.com/sites/georgedeeb/2018/12/04/the-top-6-steps-of-strategic-planning/

[4] https://predictableprofits.com/tactical-planning-what-when-and-why/

[5] https://www.indeed.com/career-advice/career-development/tactical-planning

[6] https://leaders.com/articles/executives/tactical-planning/#h-how-to-create-a-tactical-plan