Cómo Banco Sabadell ahorró 4 millones de euros

En este webinar, Alex de Fuenmayor, Lead Design System, y Carlo Gómez Gutiérrez, Engineer Manager, comparten su experiencia práctica sobre cómo superaron las barreras en áreas como el diseño y el desarrollo. Aprenderás cómo:

• Figma actuó como el "anillo único" que unificó el lenguaje entre diseñadores y desarrolladores, eliminando fricciones y malentendidos costosos.
• La tokenización semántica se convirtió en el lenguaje común, permitiendo coherencia, multi-branding y cambios globales instantáneos.
• Automatizaron la medición del ROI, creando un plugin de Figma para contar componentes y calcular el ahorro en tiempo real.
• Integraron Figma directamente en el flujo de trabajo de los desarrolladores (usando VS Code), reduciendo reuniones y preguntas, lo que se traduce en un ahorro adicional de miles de euros mensuales.
• Adoptaron un modelo de trabajo federado con branches y merges dentro de Figma, permitiendo que múltiples diseñadores colaboren sin conflictos, tal como lo hace un equipo de desarrollo.

No es solo una historia de una herramienta, sino de cómo Figma facilitó un cambio cultural hacia una colaboración ágil, eficiente y con un impacto financiero tangible.