FigJam
Mantén los elementos en movimiento bajo control con nuestros ejemplos de diagramas de red
Observa cómo todo está conectado, ya sean los ordenadores y servidores en una red o los empleados que los utilizan para proyectos emocionantes. Controla y visualiza el flujo de información entre sistemas y equipos con las plantillas de diagramación de FigJam.

Diagrama de red
Saca tu cabeza de la nube y haz mapas de deadlines de forma colectiva para un calendario de proyectos que le vaya bien a toda la compañía.
Para la conectividad de una industria líder
Intercambia información fácilmente con todo tu equipo al definir los componentes de un proyecto, cómo se conectan y cómo uno lleva al otro.
Avanza y haz seguimiento: cumple con los plazos del proyecto y mantén a tu equipo motivado al explicar el resumen del panorama general y los avances en cada etapa.
Dependéis unos de otros: fomenta la colaboración destacando las interdependencias de un proyecto o un sistema con una herramienta compartida de diagrama de red.
Encuentra tu flow: dibuja los puntos de conexión, ya sea entre equipos de IT internos y externos o entre el inicio y el final de un proyecto.


FigJam
Adiós a las conexiones fallidas y a los links desaparecidos
Añade a cada miembro de tu equipo a tu red compartida colaborando en FigJam. Con funciones de chat y comentarios, espacios de trabajo abiertos y útiles widgets creados por la comunidad para afinar los detalles clave de tu plan de proyecto, nunca te encontrarás en un punto muerto.
Todo está conectado
Diseña los procesos clave de tu negocio, las fases del proyecto o los sistemas de servidores con una plantilla de diagrama de red. Luego, descubre nuevas conexiones con más plantillas de nuestra Comunidad.

Agenda de reuniones de equipo
Pon "crear un diagrama de red" en la lista de cosas que hacer en tu próxima reunión de equipo.

Matriz RACI
Mantén el control de las responsabilidades para que el equipo sepa dónde ir a buscar información o ayuda.

Otras plantillas de la comunidad
Construye un proceso colaborativo fuerte al incorporar la planificación y el análisis desde todos los puntos de vista.
Preguntas frecuentes
Un diagrama de red representa visualmente la interconexión de diversos componentes. Originalmente utilizado para mapear redes literales (con cortafuegos, enrutadores, servidores y dispositivos), las herramientas de diagramas de red ahora se utilizan comúnmente en la gestión de proyectos para conectar los distintos pasos de un proceso, los que están pendientes y los van a continuación.
Estos gráficos son útiles para hacer seguimiento de múltiples partes en movimiento, programar un proyecto de principio a fin y fomentar la colaboración dentro del equipo. Los diagramas de red también se combinan fácilmente con otras herramientas de planificación, como tableros Kanban y listas de tareas, que desglosan aún más cada paso.
Comienza descargando la plantilla de diagrama de red editable de FigJam. Añade iconos a la pizarra compartida que representen los puntos de inicio y final de la duración de tus tareas, completando los pasos independientes y dependientes a medida que avanzas para construir un cronograma y alcance completos. Mapea todos las vías necesarias para completar tu proyecto, asignando una duración de tiempo a cada una. Discute los plazos con tu equipo para asegurarte de que sean lo más precisos posible.
Para sacar el máximo provecho a tu producto ya terminado, querrás saber cómo identificar una ruta clave en los ejemplos de diagramas de red. La ruta clave es la secuencia más larga de dependencias de tareas que tu equipo debe realizar para terminar el proyecto, lo que te indicará el tiempo mínimo necesario para finalizarlo.
Lee tu ejemplo de diagrama de red de izquierda a derecha—desde el inicio hasta el final. Cada caja entre estos dos puntos representa una tarea y generalmente está etiquetada con la duración necesaria para completarla. Las tareas que directamente van a continuación dependerán de la finalización de esa tarea en particular. Sigue las diversas trayectorias y ramificaciones a lo largo del diagrama para trazar tu orden de operaciones y asignar una fecha límite estimada a tu proyecto.
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