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Vodafone bringt Produkte mit Figma und FigJam schneller auf den Markt

Als die Design- und Produktteams pandemiebedingt in die Remote-Arbeit wechselten, musste Vodafone Group Products and Services die Arbeitspraxis der Mitarbeiter*innen überdenken. Ashton Snook, Head of Product Design and UX und Nick Dutch, Group Head of Digital Channels, überlegten, wie sie die Dynamik eines Teams, das zuvor persönlich in einem Studio zusammengearbeitet hatte, auch remote aufrechterhalten könnten. Hier kamen Figma und FigJam ins Spiel.

„Bis 2020 habe ich immer in physischen Studios gearbeitet. In solchen Umgebungen herrscht eine gewisse Energie, eine Dynamik in den Workflows“, so Ashton. „Wir wollten diese Atmosphäre der Zusammenarbeit, Kommunikation und Gemeinschaft nachempfinden, aber nicht von einem einzigen Standort aus, sondern von Tausenden. Unsere Angestellten sind weit verteilt und wir möchten individuelle Arbeitsumgebungen schaffen, die zu einer besseren und flexibleren Work-Life-Balance beitragen. Figma und FigJam helfen uns dabei.“

Die Design- und Produktteams von Vodafone nutzen FigJam für Brainstorming, Ideenfindung und die Zusammenstellung von Erkenntnissen, hauptsächlich während der Recherche- und Forschungsphasen eines Projekts.

„FigJam ist ein super Tool, um mehr Beteiligte in den Prozess einzubeziehen“, sagt Nick. „Wenn wir unsere Produkte oder Konzepte mit einer größeren Gruppe von Menschen in mehreren Ländern teilen und Präsentationen halten, ist es unentbehrlich geworden.“

Figma wiederum ist bei Vodafone die zentrale Plattform für das Design selbst, die Designer*innen, UX-Researcher, Produktmanager*innen, Marketingmanager*innen und technische Entwickler*innen zusammenbringt. „Es ist im Grunde unser Knotenpunkt für Kommunikation und Kreativität“, erzählt Ashton. „Es ermöglicht uns, dieses Gefühl des physischen Studios nachzubilden und hat uns dabei geholfen, tolle Designs zu schaffen.“

Wie sehen also die Ergebnisse aus? Ashton ist überzeugt, dass sein Designteam seit dem Wechsel zu Figma und FigJam 20 bis 30 % effizienter arbeitet. Teammitglieder können sich die Aufgaben einfacher teilen und die Zusammenarbeit ist flüssiger.

Und das hat auch Auswirkungen auf das Geschäft.

„Durch die Kombination von Figma und FigJam können wir Produkte schneller auf den Markt bringen“, sagt Nick. „Es erlaubt den Leuten, in Echtzeit zusammenzuarbeiten – wir können unsere Produkte schneller umsetzen, schneller testen und infolgedessen schneller auf den Markt bringen.“

Sieh dir das Video an, um das Team Products and Services der Vodafone Group in Aktion zu sehen.

Total Economic Impact der Figma-Plattform

Dieser Forrester-Report zeigt, wie Teams Figma einsetzen, um ihre Workflows zu optimieren, ihre Designs zu konsolidieren und bessere Produkte zu entwickeln.

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